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La convergence des compétences

Savoir mener un entretien annuel

1 jour ou 2 demi-journées

Formation mixte
7 heures (1 jour)
Prix sur devis Nous contacter
Représentation de la formation : Savoir mener un entretien annuel

Les certifications de notre organisme de formation

Certification CNEFOP Prestataire en bilan de compétences Certification CNEFOP Consultant formateur Certification CNEFOP Mentor agréé Datadock QUALIOPI

DATADOCK / QUALIOPI / CNEFOP

Formation créée le 11/04/2021. Dernière mise à jour le 11/04/2021

Programme de la formation

• L'entretien annuel est un moment essentiel. Il permet de dresser un état des lieux de l'année écoulée et de fixer les nouveaux objectifs pour celle à venir. Cet échange authentique permet d'évaluer les compétences et d'accompagner le collaborateur à progresser dans son métier. Cette un temps de clarification et de réengagement mutuel. • Nous réalisons nos formations sur-mesure. Nous vous invitons à nous contacter pour programmer la réalisation de votre formation. Une réponse vous sera communiquée sous 72h. • Le délai pour accéder aux prestations sera étudié ensemble, avec un délai minimum de 1 semaine sous réserve de disponibilité dans nos agendas respectifs. • Nous mettons tout en œuvre pour accueillir les personnes en situation de handicap, tant au niveau accès des locaux, qu’adaptation des moyens pédagogiques. Contactez-nous pour en parler

Objectifs de la formation

  • Se préparer à l'entretien
  • Acquérir une méthodologie pour conduire l'entretien
  • Pratiquer l'écoute active

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne ayant une situation professionnelle où elle doit mener des entretiens annuels et entretiens professionnels dans le cadre de ses fonctions managériales
Pré-requis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Se préparer à l'entretien
    • S'approprier le support d'entretien et le renseigner
    • Réunir les informations factuelles clés
    • Comprendre les enjeux pour toutes les parties
  • Acquérir une méthodologie pour conduire l'entretien
    • Connaitre les principes clés de l'entretien
    • Adopter une attitude adaptée
    • Définir des objectifs SMART
  • Pratiquer l'écoute active
    • Comprendre les étapes
    • Etude de cas et entrainement
Equipe pédagogique

Marie-Blanche Pennington Formatrice, coach professionnel et sophrologue

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuille de présence
  • Mises en situation
  • Contrôle continu des acquis
  • Évaluation à chaud de la formation
  • Évaluation à froid de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports de formation projetés
  • Supports ou livret pédagogique remis sur papier durant la formation
  • Exposés théoriques et retours d'expérience
  • Etude de cas concrets
  • Contrôle continu des acquis
  • Attestation de formation
  • Supports de formation envoyés par courriel à la suite de la formation

Lieu

Visio ou Paris et Val d'Oise 95

Capacité d'accueil

Entre 1 et 6 apprenants