BILAN DE COMPETENCES - FOCUS

https://bit.ly/48gK9Gf

Formation créée le 19/02/2026. Dernière mise à jour le 03/04/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

10 heures

Accessibilité

Oui

Financement CPF

CPF #FOCUS

BILAN DE COMPETENCES - FOCUS

https://bit.ly/48gK9Gf


Vous souhaitez valider un projet professionnel sans engager une démarche longue d’exploration ? La formule Focus repose sur une démarche active : vous réalisez des travaux guidés entre les séances (questionnaires, autodiagnostics, recherches métiers), analysés avec votre consultant afin d’apporter recul, cohérence et sécurisation. Alternance de : travaux personnels guidés, entretiens individuels, accompagnement expert. Conditions de financement : Le bilan de compétences (article L6313-1 du Code du travail) est finançable via le CPF dans la limite de 1 600 €, avec une participation obligatoire de 150 € (article R6323-2 modifié par le décret n° 2026-234 du 30 mars 2026). Un reste à charge peut s’appliquer et être complété, sous réserve d’accord, par un abondement (employeur, OPCO, France Travail…). Plus d’informations (cadre légal, financement, déroulé) : https://www.lecercleducoaching.com/le-bilan-de-competences.htm

Objectifs de la formation

  • Analyser sa situation professionnelle et ses critères d’orientation
  • Vérifier la pertinence et la faisabilité d’un projet professionnel
  • Formaliser un plan d’action opérationnel et sécurisé

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Personnes disposant d’une première piste d’évolution ou d’un domaine professionnel envisagé
  • Actifs souhaitant valider la cohérence et la faisabilité d’un projet avant engagement
  • Personnes recherchant un accompagnement structuré favorisant l’autonomie
  • Bénéficiaires prêts à réaliser des travaux personnels entre les séances (analyses, recherches métiers, autodiagnostics)
Prérequis
  • Aucun
  • L’adéquation du format FOCUS et les modalités de réalisation du bilan sont vérifiées lors de l’entretien préalable d’information, conformément aux dispositions encadrant le bilan de compétences prévues par le Code du travail.

Contenu de la formation

Phase préliminaire – Définition du cadre et des objectifs
  • Clarification de la demande et des attentes du bénéficiaire
Phase d’investigation – Analyse et validation du projet
  • Analyse du fonctionnement professionnel
  • Travaux guidés et débrief d’analyse
  • Étude et confrontation au projet envisagé
  • Approfondissement d’une ou plusieurs piste
  • Positionnement et stratégie d’évolution
  • Mise en perspective du projet
Phase de conclusion – Formalisation et mise en œuvre
  • Définition d’un plan d’action priorisé
  • Alternatives possibles
  • Sécurisation du projet
  • Remise d'un document de synthèse
Après le bilan
  • Un entretien de suivi à 6 mois permet d’évaluer la mise en œuvre du projet et d’ajuster la stratégie si nécessaire.

Équipe pédagogique

Avant de créer mon activité en 2014, j’ai évolué pendant près de vingt ans dans l’industrie du bâtiment, à des fonctions de management et de développement d’activité. J’ai notamment : contribué pendant plus de 10 ans à l’implantation et au développement de la filiale française d’un groupe industriel international à direction familiale allemande, puis exercé durant 5 ans au sein de la direction d’une PME familiale française spécialisée dans la distribution. Cette expérience de terrain, au cœur des organisations et des enjeux humains du travail, constitue aujourd’hui le socle de mon approche d’accompagnement et de formation. En 2015, j’ai obtenu mes certifications professionnelles de : Coach professionnel (Master Coach) et en parallèle de Sophrologue. Je les ai ensuite enrichies par de nombreuses spécialisations, notamment : coaching d’équipe et d’adolescents, bilan de compétences, feedback 360°, synergologie, sophrologie appliquée aux enfants, aux sportifs, à la créativité et au sommeil. Ma formation continue se poursuit chaque année, notamment à travers les workshops professionnels du réseau de coachs que j’ai fondé et que je dirige depuis 2018 : Co&axial. Mon approche repose sur l’alliance entre expérience opérationnelle en entreprise, outils structurés et compréhension fine du fonctionnement humain afin d’accompagner des décisions professionnelles réalistes et durables. Je suis ravie de vous accompagner dans ce parcours et vous invite à en tirer le meilleur pour votre évolution professionnelle. Marie-Blanche Pennington Coach professionnelle – Formatrice – Sophrologue Consultante en bilan de compétences Fondatrice du réseau Co&axial

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Contractualisation des objectifs en début de parcours
  • Réalisation des travaux personnels guidés entre les séances
  • Echanges et reformulations en entretien individuel
  • Validation progressive des hypothèses professionnelles
  • Formalisation des livrables intermédiaires (analyses, pistes, choix)
  • Feuille d’émargement ou attestations de présence

Ressources techniques et pédagogiques

  • Entretiens individuels avec votre consultante Marie-Blanche Pennington
  • Plateforme d’accompagnement en ligne (supports, questionnaires, exercices guidés)
  • Outils d’analyse du parcours et du fonctionnement professionnel
  • Autodiagnostics et grilles d’aide à la décision
  • Ressources documentaires métiers
  • Supports de travail et de synthèse remis au bénéficiaire

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, que vous vivez avec une maladie ou que vous êtes aidant(e) d'une personne en situation de handicap ou de maladie, notre équipe et notre référent handicap se tiennent à votre disposition pour vous accompagner.