FORMATION - Passer de chef(fe) d’entreprise solo à manager d’une équipe

1 journée de 6h ou 3 sessions de 2h

Formation créée le 27/08/2024. Dernière mise à jour le 20/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (1 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

6 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui

FORMATION - Passer de chef(fe) d’entreprise solo à manager d’une équipe

1 journée de 6h ou 3 sessions de 2h


Cette formation s'adresse aux femmes dirigeantes qui souhaitent évoluer de la gestion en solo à la prise en charge d'une équipe. Elle vise à leur fournir les compétences, les outils et la confiance nécessaires pour faire cette transition cruciale avec succès. À travers un programme structuré, les participantes apprendront à intégrer, motiver et à encadrer une équipe, à communiquer leur vision stratégique, le tout en continuant à faire croître leur entreprise. Passer de 1 à 2 puis à plusieurs personnes dans une entreprise peut entraîner une certaine déstabilisation. Les habitudes de communication directe et immédiate changent, et il devient essentiel de structurer les échanges pour maintenir la cohésion et la clarté des objectifs. Cette formation vous aidera à transformer ce défi en une force, en vous apprenant à instaurer des processus de communication efficaces dès le début, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et une prise de décision éclairée au sein de votre équipe.

Objectifs de la formation

  • Acquérir les compétences nécessaires passer de l’indépendance à l’interdépendance

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cheffes d’entreprise en solo souhaitant développer et diriger une équipe.
  • Entrepreneures ayant récemment commencé à recruter et désirant améliorer leurs compétences en management.
  • Femmes dirigeantes en phase de croissance souhaitant structurer leur entreprise pour une expansion durable.
Prérequis
  • Les participantes doivent être des cheffes d'entreprise ayant déjà une expérience minimum de 1 an de gestion en solo

Contenu de la formation

Le DISC, pour des relations de travail optimisées
L’intégration d’un nouveau collaborateur de A à Z
La délégation, ou l’art de responsabiliser ses collaborateurs

Équipe pédagogique

Co&axial, c'est la convergence des compétences. Pourquoi ? Parce que Co&axial est un réseau apprenant. Nous sommes un groupe de pairs qui forme le cercle du coaching au niveau national. Chaque membre du réseau est indépendant et apporte sa singularité. Chaque axe est mis en commun et cette grande diversité nous rassemble au sein de Co&axial. Une équation gagnante, grâce à la contribution de chaque membre du réseau lors de nos échanges en intelligence collective (1+1=3). Un apport mutuel de grande richesse, qui renforce notre professionnaliste au service de nos clients. Notre réseau professionnel s'étend sur toute la France. Notre couverture nationale confère à nos clients des solutions qualitatives et sur-mesure en s'appuyant sur plus d'une centaine d'experts dans accompagnement : coachs, consultants, formateurs, sophrologues, sophrocoachs, hypnothérapeutes. Réel partenaire privilégié des dirigeants et des ressources humaines, nous sommes à votre écoute chers clients, pour répondre à vos besoins au 06.85.53.40.30 et par mail contact@coaxial.pro Nous savons combien la gestion d'une organisation peut parfois devenir complexe et combien vous manquez de temps, c'est pourquoi nous sommes là pour prendre en charge ces difficultés ponctuelles. Notre regard extérieur, allié à nos compétences de l'être humain et de son fonctionnement, vous apporte des solutions pérennes. Nous sommes là, à vos côtés pour agir efficacement et humainement. Contactez nous pour débuter votre accompagnement. Nous étudierons votre demande sous 48h. Vous recevrez une réponse explicite et chiffrée de notre part. Un engagement de qualité, conformément à la certification Qualiopi obtenue en 2020.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Recueil des attentes
  • Contrôle continu des acquis
  • Evaluation de la satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Pratiques : Simulations et mises en situation pour appliquer les concepts.
  • Études de cas : Analyse de situations vécues pour comprendre les défis réels et les meilleures pratiques.
  • Profil DISC : Dossier de 40 pages pour mieux se connaitre et communiquer avec autrui.
  • Livret pédagogique : Support pour suivre la formation et se la remémorer pour ancrer les acquis.

Qualité et satisfaction

Avis 5 étoiles sur Google : https://g.page/lecercleducoaching
Taux de satisfaction des apprenants
9,9/10 (1 avis)

Lieu

Visio ou 22, rue Henri Rochefort 75017 Paris Visio ou Paris 17e

Capacité d'accueil

Entre 1 et 2 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, que vous vivez avec une maladie chronique ou que vous êtes aidant(e) d'une personne en situation de handicap ou de maladie, notre équipe et notre référent handicap se tiennent à votre disposition pour vous accompagner. Nous nous engageons à évaluer ensemble les adaptations nécessaires pour garantir un accès optimal à nos formations et vous proposer des aménagements personnalisés afin de faciliter votre expérience. N’hésitez pas à nous contacter pour échanger sur vos besoins : contact@coaxial.pro.